KDF · 产业链图谱 · 事件影响能力演示

输入一个事件,看清它如何沿产业链传导到具体公司的具体业务

现有的产业链数据是表格和列表——能查「谁在这个环节」,但看不出「事件发生后,业务结构会怎么变」。 这份材料演示的新能力:把事件的影响判断叠加到公司的产业链结构图上,节点随之变大、变小、变色, 点开任一变化都能看到判断依据与原文出处。本页为离线效果演示,所有数据与交互均为本地预置,不代表已上线功能。

公司 → 业务单元 → 产业环节 → 推动因素 多事件可叠加 判断依据可回溯原文 演示现场零外部实时依赖
怎么看这页:下方是「国机重装(601399.SH)」的产业链结构图,已按真实数据画出全部 6 个业务单元。 点击下方任一「示例事件」按钮,图上对应节点会变大/变色,可以叠加第二个事件; 点击导图里任意一个方框,右侧会展开「判断依据」,包含研究员定义、影响判断、以及原文引用。
产业链思维导图 · 601399.SH 国机重装 拖动平移 · 滚轮缩放 · 点节点右侧「±」折叠
示例事件(点击触发 / 可叠加 / 可单独撤销)
演示版说明:「示意值」为人工设定,「AI 判断」未经历史回测验证,「研究员复核」才表示人工确认过; 原文引用标注为 示例摘录 的段落用于说明展示效果,并非已完成人工审核的正式引用。 本页内容不构成投资建议。这是怎么推出来的 →

这是怎么推出来的

1. 产业链结构怎么来

公司→业务单元→产业环节→推动因素这条链路来自已有的产业图谱数据,由研究员持续维护; 推动因素分五种类型:价格变量、需求变化、政策与趋势、产品升级、客户动向。每个类型的定义都是研究员撰写的原文,不是自动生成。

2. 影响方向/强弱/时滞怎么判断

收集历史上的行业事件传导案例,整理成统一的判断规则;判断某个具体事件时,把事件描述、相关环节的原始资料和这套规则一起交给大模型做出判断草稿, 再由研究员复核调整。强弱分三档(强/中/弱),映射为节点放大「显著 30% / 轻度 12% / 仅高亮不放大」;时滞分三档(当季 / 1~3 季 / 一年以上), 用节点外环的线型表示(实线/短虚线/点线)。

3. 原文引用怎么保证不是编造的

引用原文来自券商研报检索结果,人工逐条审核通过才会入库展示;高亮的那句话必须是存档段落里原样存在的文字, 程序会自动校验,校验不通过的引用直接拒绝收录——不允许模型凭空编造出处。

4. 多事件叠加规则

同一节点被多个事件命中时,幅度相加,设 ±50% 上限;节点标签会列出各事件的分项贡献; 一个利好、一个利空同时命中时,按净值定颜色,并标注「多空交织」。

5. 诚实边界

现成的判断规则明确写着「未经验证,不得宣称命中率」。因此页面上所有由模型给出的数值都会标注来源状态, 不会把它包装成「已验证的预测」;底部始终提示本页内容不构成投资建议。